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永泰安防網(wǎng)（www.geocomtms.com）報(bào)道

 

“我是維冠銷售精英，我是我人生中的戰(zhàn)士，我貪婪、血性、饑餓，積極主動(dòng)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我迎接挑戰(zhàn)，不拋棄、不放棄、勇往直前”這是維冠視界2018年Q2季度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)營(yíng)結(jié)營(yíng)時(shí)“勇闖魔王關(guān)”環(huán)節(jié)驚天地泣鬼神的吶喊，近百個(gè)人、不同的音色，同一聲吶喊、同一張軍令狀、同一杯壯行酒。

 

本期集訓(xùn)營(yíng)由來(lái)自全國(guó)各地分公司、辦事處及總部領(lǐng)導(dǎo)共同組建，為期兩天。集訓(xùn)營(yíng)采取軍事化管理模式，營(yíng)銷目標(biāo)及分解通過(guò)PK方式進(jìn)行，經(jīng)過(guò)總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的評(píng)選，7輪后最后西安代表隊(duì)以總分772獲得冠軍、湖北代表隊(duì)以726分獲得亞軍、新零售代表隊(duì)以723分獲得季軍。

細(xì)致到每天

本次營(yíng)銷PK與以往總結(jié)會(huì)相比，呈現(xiàn)出“不問(wèn)過(guò)去功過(guò)總結(jié)，只看季度目標(biāo)分解”的特點(diǎn)。董事長(zhǎng)龍乙平指出：4月份節(jié)后只有18個(gè)工作日了，為了完成4月份的月度目標(biāo)，必須看到針對(duì)你們目標(biāo)每天做什么的節(jié)點(diǎn)匯報(bào)。

以此分解，各代表隊(duì)小組成員激烈討論，大部分代表隊(duì)都拿出了讓評(píng)委滿意的報(bào)告。未在此環(huán)節(jié)過(guò)關(guān)的代表隊(duì)遺憾的失去了高分的獲得機(jī)會(huì)，PK是一輪疊一輪，任何一輪閃失都有可能與冠軍擦肩而過(guò)。

聚焦至全年

所有將嚴(yán)格按照總部要求思考“賣什么”、 “賣多少”和“怎么賣”作為全年度的核心問(wèn)題。去年公司總體銷售業(yè)績(jī)?yōu)闅v史新高了，但公司所處行業(yè)天花板仍然很高、新興板塊上公司已經(jīng)成為首家“售賣機(jī)專顯屏”提出和實(shí)施者，跟隨者甚眾。Q1各個(gè)團(tuán)隊(duì)均業(yè)績(jī)完成不太理想，要實(shí)現(xiàn)2018年?duì)I銷目標(biāo)，各團(tuán)隊(duì)均今年仍須有極大地挑戰(zhàn)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，維冠視界銷售精英須要從頭大踏步越過(guò)難關(guān)，對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃從頭再做部署，且有取得勝利的堅(jiān)定不移的信心。

 

剛狠自鐵軍

 

“你們?cè)谡镜母魑唬�此時(shí)此刻，沒(méi)有男人和女人之分，沒(méi)有人多與人少之分，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都是強(qiáng)者，必須是！”團(tuán)建教官的訓(xùn)令將鼓舞維冠視界每個(gè)成員整個(gè)2018年。

“以往我們開(kāi)會(huì)就是念念PPT、讀讀銷量數(shù)、聊聊天就結(jié)束了，回到各自崗位照樣按葫蘆畫(huà)瓢，換湯不換藥照舊老一套，這種方式這種情況今后絕不會(huì)也絕不能在維冠視界出現(xiàn)了，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所有人都必須亮劍，殺！”董事長(zhǎng)龍乙平訓(xùn)令擲地有聲。維冠視界完成季度銷售目標(biāo)，年度銷售目標(biāo)將是維冠視界公司啟動(dòng)上市計(jì)劃的有力保障。

 

深愛(ài)在維冠

古語(yǔ)云“授之以魚(yú)不如授之以漁”，七輪PK中，由總經(jīng)辦龍乙平、龍建平、郭紹坤、康宗強(qiáng)組成的評(píng)委團(tuán)在嚴(yán)格打分的同時(shí)，針對(duì)不同團(tuán)隊(duì)的不同問(wèn)題指出了原因給予了方法。全體營(yíng)銷人員對(duì)于四月份的眼前目標(biāo)和五六月份的季度目標(biāo)統(tǒng)一了思想、掌握了技巧、落實(shí)了任務(wù)。可謂“師傅領(lǐng)進(jìn)門、修行眾鐵軍”。

 

獲得冠軍的西安代表隊(duì)教練徐金平當(dāng)場(chǎng)表示，拿出獎(jiǎng)金額的一半捐助給維冠視界基金會(huì)。

維冠視界有激情、有深情、有大愛(ài)

  19世紀(jì)初，一隊(duì)拿破侖士兵在指揮官的口令下，邁著威武雄壯、整齊劃一的步伐，通過(guò)法國(guó)昂熱市一座大橋。快走到橋中間時(shí)，橋梁突然發(fā)生強(qiáng)烈的顫動(dòng)并且最終斷裂坍塌，造成許多官兵和市民落入水中喪生。后經(jīng)調(diào)查，造成這次慘劇的罪魁禍?zhǔn)祝�是共振！是整齊劃一頻率一致的共振，多人整齊劃一共同做一件事情居然有如此大的破壞力！后來(lái)這引申成為管理學(xué)著名的“共振”理論，而維冠視界全體營(yíng)銷人員以及全體后勤人員統(tǒng)一思想、整齊劃一努力也是在形成“共振”，是一種凝聚戰(zhàn)斗力而富含正能量的“共振”，我們相信這必將帶來(lái)驚人的營(yíng)銷能量。

 

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