近日，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在接受專訪時(shí)語出驚人。在談到“心有多大舞臺(tái)有多大，真的對(duì)嗎？”這個(gè)話題時(shí)，王健林表示創(chuàng)業(yè)者想做首富是對(duì)的，“但是最好先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個(gè)億。”

        萬達(dá)集團(tuán)從成立至今走過近30年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從負(fù)債百萬到，擁有近7000億資產(chǎn)商業(yè)帝國，與管理者明確的目標(biāo)是分不開的。但集團(tuán)高層們忙于定戰(zhàn)略，經(jīng)營企業(yè)和人才管理等等，往往忽略了最基礎(chǔ)的安全管理。然而想成為一流的企業(yè)，安全管理是必不可缺的重要環(huán)節(jié)。而今天王健林能坦然的說出“掙它一個(gè)億”，是因?yàn)槿f達(dá)集團(tuán)有著一流的管理和安全制度，才讓他放手去做想做的事情。

金萬碼助萬達(dá)實(shí)現(xiàn)安全管理

        萬達(dá)集團(tuán)在全國各地開設(shè)了147座萬達(dá)廣場(chǎng)、96家酒店。集團(tuán)總部為確保各地方公司的安全運(yùn)營，要求巡邏人員履行嚴(yán)格的巡邏任務(wù)，并在總部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的集中管理這一目標(biāo)。金萬碼巡更管理系統(tǒng)能夠讓巡邏人員通過巡更機(jī)對(duì)巡邏信息即時(shí)記錄，后臺(tái)軟件可以通過聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)一集成匯總到總部，總部平臺(tái)可以收集全國各地方公司的巡邏數(shù)據(jù)并可以通過電子報(bào)表顯示，對(duì)人員績效考核一目了然，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化的考核管理。避免巡邏人員散漫偷懶的工作方式，提高管理效率并通過日常巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免損失擴(kuò)大。
應(yīng)用巡更：巡8感應(yīng)式巡更機(jī)

系統(tǒng)使用情況：
1.解決漏巡問題，加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行巡邏計(jì)劃和制度，切實(shí)履行職責(zé)，加大巡更頻率，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，合理調(diào)配人力物力，確保信息暢通；
2.加強(qiáng)對(duì)各地方公司的安全保衛(wèi)和隱患排查工作，一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件能夠保證按照有關(guān)規(guī)定、程序及時(shí)報(bào)告和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善處置，把事故和災(zāi)害造成的損失降到最低限度；
3.取代了傳統(tǒng)的簽到本形式， 采用B/S版巡更管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理維護(hù)，總部及各地方公司可以根據(jù)權(quán)限隨時(shí)查看巡更數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)集中管理的目的，并可形成報(bào)表文件，做到有據(jù)可查。