銀行技防工程的根本作用是報(bào)警。但實(shí)際上，系統(tǒng)運(yùn)行95%以上時(shí)間為安全狀態(tài)，海量圖像信息沒有實(shí)用價(jià)值，只有不足5%的時(shí)間可能出現(xiàn)系統(tǒng)不能準(zhǔn)確判斷的安全狀態(tài)(包括系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行故障)，這時(shí)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)并顯示報(bào)警區(qū)域?qū)崟r(shí)圖像，再要求值班人員進(jìn)行及時(shí)的核查等報(bào)警處置，這樣才能形成可信、可靠和可控的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制。所以，當(dāng)前關(guān)鍵問題是：改變以視頻監(jiān)控為中心的系統(tǒng)設(shè)計(jì)觀念，改為以報(bào)警信號(hào)處理為主導(dǎo)流程，使用智能分析技術(shù)協(xié)助值班人員判斷防護(hù)目標(biāo)安全狀態(tài)，在科學(xué)區(qū)分“安全”與“不安全”狀態(tài)的前提下，合理設(shè)計(jì)系統(tǒng)人機(jī)界面和系統(tǒng)功能等，此乃當(dāng)前刻不容緩的工作。

      判斷防護(hù)目標(biāo)是否處于安全時(shí)段，對(duì)入侵報(bào)警監(jiān)控、視頻監(jiān)控圖像/聲音和出入口控制數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合智能判斷，感知系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)知防護(hù)目標(biāo)的安全狀態(tài)，如是安全的，向系統(tǒng)報(bào)告防護(hù)目標(biāo)“安全”；如發(fā)生系統(tǒng)不能確認(rèn)的不安全因素(包括安全緊急事件)，向系統(tǒng)報(bào)告防護(hù)目標(biāo)“不安全”，并在電子地圖上顯示出“安全/不安全”的判斷結(jié)果，為值班人員設(shè)計(jì)可信的防護(hù)目標(biāo)安全狀態(tài)圖(包括系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)圖)，全面真實(shí)反映單位和轄區(qū)單位的安全狀態(tài)，并輔以觀察重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)時(shí)圖像的作法才是銀行亟待解決的問題。筆者認(rèn)為，智能化判斷安全狀態(tài)是銀行當(dāng)前的迫切實(shí)際要求，是提升工程防范效能的關(guān)鍵，而高清化是智能化應(yīng)用過程中需要解決的技術(shù)問題。如果高清化不能為創(chuàng)建實(shí)用的智能功能產(chǎn)生效果，即銀行看不到高清化對(duì)解決安全問題的實(shí)際作用，看不清高清化與智能化之間“相依、互動(dòng)”的關(guān)系，現(xiàn)代銀行不可能“花大錢”為高清化產(chǎn)品投入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)資金。

　　銀行保衛(wèi)部門還認(rèn)為，盡管一些單位技防工程由孤島聯(lián)通成網(wǎng)絡(luò)，但其功能仍是技防產(chǎn)品設(shè)備功能搭建或簡單構(gòu)合，沒有集成為能執(zhí)行銀行安全制度的系統(tǒng)功能，沒有構(gòu)成真正的網(wǎng)絡(luò)化技防體系。筆者以為，在認(rèn)不清銀行沒有積極使用高清化產(chǎn)品的原因時(shí)，是否能夠反向思維這個(gè)問題：銀行不用高清產(chǎn)品有什么不成呢？如果你不能清楚地說明“不用不成”這個(gè)問題，就需要對(duì)銀行安全技術(shù)防范工程現(xiàn)狀和發(fā)展方向進(jìn)行研究，直至找到銀行不用高清產(chǎn)品就不能保證銀行安全的理由。這個(gè)原因可能是存在的，因?yàn)殂y行需要智能化技防工程，而高清化又是智能化的基礎(chǔ)，應(yīng)以智能化帶動(dòng)高清化。

　　銀行需要怎樣的安全技術(shù)防范工程

　　現(xiàn)今銀行面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：監(jiān)控中心擺放著入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控、指揮對(duì)講、門禁控制和消防報(bào)警等多種操作鍵盤，值班員不斷連續(xù)觀察實(shí)時(shí)圖像判斷安全狀態(tài)，對(duì)多個(gè)廠家產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)控制操作，但值班員如何能夠同時(shí)操作日本視頻監(jiān)控系統(tǒng)、美國入侵報(bào)警系統(tǒng)、中國門禁控制系統(tǒng)？單一防范功能的安全管理系統(tǒng)已不能適應(yīng)銀行保衛(wèi)業(yè)務(wù)需求，管理分散、功能零亂和復(fù)雜落后的安全管理系統(tǒng)不可能為銀行用戶長期接受。這種現(xiàn)狀不符合我國《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，所以出現(xiàn)了銀行技防工程軟件平臺(tái)項(xiàng)目招標(biāo)。

　　2008年農(nóng)業(yè)銀行軟件平臺(tái)招標(biāo)震動(dòng)了技防工程行業(yè)，表明了銀行技防工程的實(shí)質(zhì)性需求。面對(duì)“15億元技防工程網(wǎng)絡(luò)化改造”大單，不少技防公司立刻上陣拼搏，成為銀行技防工程發(fā)展史的一個(gè)重要里程碑。也顯現(xiàn)了銀行安全需求與技防公司心理的差別，反映出設(shè)備供應(yīng)商主導(dǎo)地位正被系統(tǒng)集成商的組織協(xié)調(diào)代替，這是潛在的行業(yè)架構(gòu)和市場(chǎng)地位的深刻變換。銀行作為系統(tǒng)工程建設(shè)者，負(fù)責(zé)提出安全控制措施和系統(tǒng)功能要求；系統(tǒng)集成商作為工程設(shè)計(jì)者，通過系統(tǒng)整體技術(shù)方案組織設(shè)備供應(yīng)商、協(xié)調(diào)工程建設(shè)商實(shí)現(xiàn)用戶安全需求。這是正在發(fā)生的技防產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)主導(dǎo)角色的變化。

　　海康公司為什么與工程商爭搶通常是免費(fèi)贈(zèng)送的技防軟件市場(chǎng)？在通用型技防工程普及后，無論是銀行、軌道交通，還是醫(yī)院、平安城市等技防工程升級(jí)換代目標(biāo)都集中為網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化和信息化，系統(tǒng)軟件控制平臺(tái)必然成為主導(dǎo)工程架構(gòu)的樞紐，成為把握技防工程市場(chǎng)走向的權(quán)柄。行業(yè)技防工程軟件平臺(tái)開發(fā)要專業(yè)的行業(yè)知識(shí)和人才隊(duì)伍，誰提早邁出這一關(guān)鍵步伐，誰就會(huì)成為未來行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。筆者認(rèn)為這可能是海康威視公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略。華三公司推廣它的iMOS系統(tǒng)時(shí)，喊出了相擬微軟公司W(wǎng)indows的口號(hào)----“技防工程軟件