要說《三國演義》之中，唯一德才兼備，文武雙全的君主，劉備應該算是當仁不讓了，在《三國志》中，陳壽對劉備的評價是這樣的：“弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，英雄之器焉。及其舉國托孤于諸葛亮，而心神無二，誠君臣之至公，古今之盛軌也。”，“折而不撓，終不為下”，可見，多少人心中，劉備的形象已然成為了一名英雄，而陳壽的這句話，不單單是劉備成功建國的原因，也同樣可為后世企業所用，接下來我將用陳壽的這句話，帶您走向由劉備為您鋪設的職場成功之路。

“弘毅寬厚”，東漢末年，曹操挾天子以令諸侯之時，劉備正在過著到處流浪的生活，而且經常是吃了上頓沒下頓，而在討伐黃巾軍的時候，他先后遇到了關羽和張飛，劉備待人寬厚，善于用人，關羽張飛義薄云天、豪情萬丈，再加上三人有著共同的夢想，一起闖蕩天下，所以促成了“桃園三結義”，從后來蜀國的發展看來，劉備這個大哥確實也起到了作用。劉備對待下屬寬厚，如此寬厚，為其贏得了民心，也贏得了一大批追隨他的人，現在的企業中，老板的“弘毅寬厚”正是一個企業能夠在一個行業中屹立不倒的基石，一個普通員工如若“弘毅寬厚”，總有一天，他也會有屬于自己的高職位；“知人待士”，想想當年劉備是如何將諸葛亮納入麾下的，為納得諸葛亮這一智囊，不惜放下身段三顧茅廬，諸葛亮感動得一塌糊涂，就連他后來的《出師表》中都寫到“先帝不以臣卑鄙，三顧臣于草廬之中”，于是出山輔佐劉備，才有了后來的“三顧頻傳天下計，兩朝開濟老臣心，出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”，所以，對于一個企業的領導來說，禮賢下士，知人待士是特別重要的，這一點往往決定著我們的人才是來的更多還是走得更快。而對于一個員工來說，知人待士也顯得尤為重要，因為這個體現出他是否會很好的融入團隊，想讓別人盡心幫助你，你首先要盡心幫助別人。在諸葛亮之前，還有一件事也足以證明劉備的伯樂才能，大家都知道劉備的坐騎是三國時期的名馬，與赤兔起名，最著名的就是背著劉備跳過闊數丈的檀溪，追兵，救了劉備，這一跳奠定了他三國名馬的地位，對于的盧，辛棄疾有云“馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚”，但如若沒有劉備的知遇，的盧也未必能夠成其美名。

“及其舉國托孤于諸葛亮”�！度龂�演義》中，劉備白帝城托孤一章節中，最為經典的一句話莫過于“君才十倍曹丕，必能安國，終定大事。若嗣子可輔，輔之；如其不才，君可自取。”意思是告訴諸葛亮對劉禪能輔就輔，不行的話，就取而代之，可見劉備對諸葛亮的信任，不單單是諸葛亮，很多事情都能夠完美的提現劉備這個董事長對屬下的信任與知人善用，在長坂坡之戰中，有人說趙云投奔曹操，劉備卻說：“子龍從我于患難，心如鐵石，非富貴所能動搖。吾料子龍必不棄我也”。果然，趙云從亂軍之中救回了劉備之子。從這可以看出劉董事長對屬下從來不猜忌，不生疑，這樣的董事長，有哪個企業會不成功，又有誰不愿意跟隨他呢？

“折而不撓，終不為下”，當年的劉備在建立蜀國之前，就連一個安身的住所都沒有，而且先后遭到袁紹、曹操的追殺，一直被迫流浪，直至后來在趙云、關羽、張飛以及諸葛亮等人的幫助之下，建立了蜀國，三足鼎立，在流浪到建國這個期間，劉備不知道經歷了多少戰爭的洗禮，才贏得一絲屬于自己的地盤。在2008年，全球大多數國家都被金融危機所席卷，諸如雷曼兄弟一樣，好多企業都因此倒閉了，但是也有一些企業頂住了金融風暴，現在發展的越來越強，就像阿爾班鷹一樣搏擊長空，因為這種企業的領導和員工都擁有著“折而不撓，終不為下”的劉備精神，而這種精神，也正是這種企業的魂。

綜上所述，我認為劉備真的是一個好的董事長，他打出了自己漂亮的一張牌，他的成功將帶給我以下四點的啟示：

1、 要擁有遠大的志向；

2、 要學會禮賢下士；、

3、 抓住機會；

4、 團結大家；

前文之中，陳壽的話雖然簡短，但是卻貫穿了劉備這個蜀國董事長的一生，他的一生不單單是充滿傳奇色彩的一生，更是值得我們后世學習和借鑒的一生，他的經歷不單單用在治國，同樣也適用于企業職場之中，但愿劉備精神能夠幫助到大家，讓我們的企業走得更遠！

看了上面的文章，您有沒有感覺小編也是個很有“柴”的人呢？，不要過分的贊揚，咱只是個普通人而已！嘻嘻嘻嘻